具體而言，2008年-2009年是義煤集團的強勢起步階段，著力建設(shè)五個千萬噸煤炭基地，完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，加快重組整合步伐，構(gòu)建煤炭、煤化工、鋁工業(yè)三大主業(yè)，深化企業(yè)改革，形成具有發(fā)展和創(chuàng)新活力的體制和機制；2010年-2014年是強勢跨越階段，五個千萬噸煤炭基地將陸續(xù)投產(chǎn)，到2014年達到年產(chǎn)7000萬噸的生產(chǎn)能力，三大主業(yè)形成規(guī)模，資產(chǎn)總量達到1000億元，進入千億級企業(yè)集團行列；2015年-2020年是強勢騰飛階段，利用五年時間，把義煤建設(shè)成為雙千億的大型企業(yè)集團。 目前，集團打造的新疆、青海、山西、內(nèi)蒙四個千萬噸煤炭基地初具規(guī)模，“強勢起步”目標基本實現(xiàn)，煤、煤化工、鋁工業(yè)三大主業(yè)產(chǎn)業(yè)架構(gòu)基本形成。集團董事長、黨委書記武....
