新一輪河南省煤炭企業(yè)兼并重組正式拉開帷幕。河南省政府提出在2011年3月底之前完成新一輪重組，目標是使骨干企業(yè)控制的資源總量占全省總量的85％、產(chǎn)量占到75％以上，單個礦井規(guī)模不低于每年15萬噸，屆時全省煤炭企業(yè)個數(shù)將減少到50家左右。
近年來，伴隨著我國煤炭行業(yè)兼并重組、資源整合進程的加快，一個個產(chǎn)能過億噸的大型煤炭集團和煤炭基地不斷出現(xiàn)，山西、內(nèi)蒙古、河南、新疆、山東等主要產(chǎn)煤大省，正在或準備引領(lǐng)煤炭行業(yè)進入以大集團組建為標志的“恐龍時代”。而這一演化進程，無疑適應(yīng)了當前整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大氣候，并有望將這一高碳行業(yè)推向低碳發(fā)展的新平臺。 相對于發(fā)達國家的煤炭產(chǎn)業(yè)集中度，我國煤炭產(chǎn)業(yè)顯得很分散。實施煤炭大集團戰(zhàn)略，可以集中有限資源解決各個企業(yè)在煤化工、電鋁等產(chǎn)業(yè)鏈上的諸多不足，如分頭決策、分散投資、實力不足、技術(shù)支持不夠、重復(fù)建設(shè)等問題，從而實現(xiàn)集中決策、集中投入、集中研發(fā)、互借優(yōu)勢、統(tǒng)籌應(yīng)用，加速實現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性優(yōu)化升級，增強可持續(xù)發(fā)展能力。 近幾年，在中央加快培育煤炭大集團的政策推動下，各主要產(chǎn)煤省市大力實施重組整合。截至目前，全國已有12個主要產(chǎn)煤省完成了煤炭大集團的重組工作。但具有革命性的變革，始于煤炭生產(chǎn)大省山西。 借助金融危機所帶來的發(fā)展機遇，山西省2009年進行了大規(guī)模煤炭資源整合，要求主體煤炭企業(yè)年產(chǎn)量不得低于300萬噸；注冊資金不得低于2億元；企業(yè)主要負責人必須具有8年以上管理大型、中型煤礦經(jīng)歷；工程師及以上技術(shù)職稱人員不得少于90人。 山西省委書記張寶順在全國“兩會”期間表示，“山西高碳經(jīng)濟也要低碳發(fā)展”，要“好”字為先，“綠”字為要，“民”字為本，建設(shè)產(chǎn)業(yè)多元、低碳發(fā)展、社會和諧、城鄉(xiāng)宜居、山川秀美的新山西。發(fā)展改革委官員表示，山西形成了以股份制為主要形式，國有、民營并存的辦礦格局，煤企兼并重組后，這個省辦礦體制明顯優(yōu)化。從煤炭企業(yè)數(shù)量上看，國有企業(yè)辦礦占20％，民營企業(yè)辦礦占30％，股份制企業(yè)辦礦占50％。 據(jù)了解，山西煤炭工業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整分為資源整合兼并重組、技術(shù)改造和高產(chǎn)高效3個階段。目前，山西煤礦的數(shù)量已由2600座已減少到1053座；煤炭企業(yè)的個數(shù)由2200家減少到了130家；年....
