供給側(cè)改革為當(dāng)前煤炭企業(yè)脫困開出了一劑良方。晉煤集團(tuán)正以“三去、一降、一補(bǔ)”為抓手,以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力,“悄然”推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深入延展。2015年,企業(yè)非煤產(chǎn)業(yè)收入已占到集團(tuán)總收入的89.7%,產(chǎn)業(yè)特色正向競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)加速轉(zhuǎn)化。
“三去”圍繞“實(shí)”字做文章
目前,晉煤集團(tuán)已對(duì)旗下效益低下、扭虧無望的9座礦井采取了停建和緩建措施,并對(duì)三個(gè)老礦井逐步實(shí)行減產(chǎn)和停產(chǎn)措施。同時(shí),在煤炭品種上努力創(chuàng)新,不斷生產(chǎn)出符合市場(chǎng)需求的煤炭新品種。
在晉煤集團(tuán)趙莊煤礦,呈現(xiàn)出一抹與煤炭寒冬下的亮色,緊張運(yùn)轉(zhuǎn)的洗選設(shè)備正將一種名為“藍(lán)天一號(hào)”的清潔煤種裝上火車。通過洗配煤技術(shù)改造,晉煤集團(tuán)不斷生產(chǎn)出“藍(lán)天”系列清潔煤種以及專供電廠需求的“晉優(yōu)”系列新品種。去年以來,“藍(lán)天”系列清潔煤種在京津冀地區(qū)銷售火熱,并與河北省發(fā)改委簽訂了80萬噸/年的供需合同,僅此年可新增效益2億元。
在河南省開封市,晉煤集團(tuán)全國(guó)22家控股化工公司之一的晉開化工公司,煤炭在這里被轉(zhuǎn)化成國(guó)際暢銷的液體肥料產(chǎn)品,出口至美國(guó)、澳大利亞等發(fā)達(dá)國(guó)家,規(guī)避了普通煤化工產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格“博弈”。與此同時(shí),液體肥的高端產(chǎn)品三元肥也在積極研發(fā),目前已經(jīng)研發(fā)了20&mda....