“雙面”煤制氣
由二氧化碳和水引發(fā)的煤制氣危機(jī),卻成為一家民企轉(zhuǎn)型的契機(jī)。
一群野鴨掠過水面,落在一排由13個(gè)足球場(chǎng)大小并依次排開的蒸發(fā)塘里。旁邊,一個(gè)占地6平方公里的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園近在咫尺。這是慶華集團(tuán)在新疆伊寧的煤制氣項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。
“煤化工環(huán)保的問題,要用事實(shí)說話。”慶華集團(tuán)董事長(zhǎng)霍慶華對(duì)《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者說。
2009年,以生產(chǎn)煤基清潔能源及煤基精細(xì)化工產(chǎn)品為主業(yè)的慶華集團(tuán)在伊寧斥資120億元,如今,昔日的荒坡已被改造成國(guó)家煤制氣示范基地。
煤制氣并不是一個(gè)新鮮事物,早在上世紀(jì)五六十年代,國(guó)內(nèi)科研機(jī)構(gòu)就開始進(jìn)行煤化工技術(shù)的研發(fā)。20多年前,面對(duì)部分地區(qū)煤氣缺乏的現(xiàn)狀,國(guó)家就將煤炭加壓氣化企業(yè)列為國(guó)家重點(diǎn)工程加以扶持。
但當(dāng)大規(guī)模煤制天然氣作為一個(gè)能源轉(zhuǎn)化的現(xiàn)實(shí)選擇時(shí),爭(zhēng)議隨之而來。
煤制氣浪費(fèi)水資源,污染環(huán)境,效率低,一系列疑問牽動(dòng)著全社會(huì)的敏感神經(jīng)。面對(duì)種種質(zhì)疑,霍慶華沒有爭(zhēng)辯,他說“最好的澄清就是用所作所為去證明自己”。
2013年,慶華伊寧項(xiàng)目生產(chǎn)出全國(guó)第一方煤制天然氣,如今,其產(chǎn)品已經(jīng)通過國(guó)家西氣東輸二線主管道輸送到各地。
但這并非坦途。
試水
2004年,慶華利用煤資源優(yōu)勢(shì),開始改變傳統(tǒng)的粗放經(jīng)營(yíng)模式,開始從生產(chǎn)煤炭轉(zhuǎn)型為煤化工產(chǎn)業(yè)。....