在兗礦集團(tuán)東灘礦的一份內(nèi)部材料中,記者看到這樣一組數(shù)據(jù):家屬區(qū)換熱站冷凝水余熱回收利用,預(yù)計(jì)每個采暖季可節(jié)約220萬元;以新型高效離心式空氣壓縮機(jī)代替原來螺桿式空壓機(jī),預(yù)計(jì)每年可節(jié)電500多萬度。
在兗礦集團(tuán)東灘礦的一份內(nèi)部材料中,記者看到這樣一組數(shù)據(jù):家屬區(qū)換熱站冷凝水余熱回收利用,預(yù)計(jì)每個采暖季可節(jié)約220萬元;以新型高效離心式空氣壓縮機(jī)代替原來螺桿式空壓機(jī),預(yù)計(jì)每年可節(jié)電500多萬度。
以減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本,這種全新的節(jié)能方式被稱為“合同能源管理”。新的領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后,兗礦集團(tuán)一系列改革改制的“大動作”頻頻引起社會關(guān)注,其中傳達(dá)出一種強(qiáng)烈信號:轉(zhuǎn)型升級。
“三減三提”,提速提質(zhì)提效益
將六采區(qū)工作面長度由180—230米,增大到230—260米,減少工作面2個、巷道4800米,減少成本支出4800萬元、增收煤炭12萬噸、減少安撤費(fèi)用500萬元……
這個發(fā)軔于兗礦集團(tuán)總經(jīng)理李希勇、以“減頭減面減系統(tǒng),提速提質(zhì)提效益”為主要內(nèi)容的“三減三提”活動已經(jīng)在兗州煤業(yè)內(nèi)....