來上海有一段時間了，一直都覺得上海很適合我，無論是這里的天氣、人、還是發(fā)展機(jī)會，我覺得都比我家鄉(xiāng)好。我曾經(jīng)疑惑，是不是上一輩子就住在這十里洋場、紙醉金迷的上海灘，聽著唱片里周璇吟著天涯歌女，在百樂門緩緩起舞……這樣一想，感性的我就常常沉浸在幻想中。
可是經(jīng)歷一段時間的磨練之后，我發(fā)現(xiàn)，踏入職場，涉及到利益問題，往往就不能夠再隨意而感性地生活了，不然就可能被出賣，被背叛。
我曾經(jīng)以為自己的待遇不錯
剛來到公司的時候，對新工作有些不知所措。同事中有一個年齡跟我差不多大的女孩來得比我早。初來乍到，我在工作中非常謙虛，處處向她請教。她挺熱情，經(jīng)常幫助我，再加上大家年紀(jì)差不多，共同話題很多，我和她很快就成了好朋友。
我很欣慰剛進(jìn)公司就能交到好朋友，然而，其實我們是不該成為朋友的。只能說當(dāng)時的我閱歷太淺了，那個女孩子雖然學(xué)歷不如我，卻比我早跨入這個社會，她和我接近根本沒有安著什么好心，原來她早把我當(dāng)競爭對手了，當(dāng)然，這些都是我后來才知道的。
慢慢地，我適應(yīng)了公司的環(huán)境，漸漸對工作熟悉起來，也做出了不少業(yè)績。同時我也開始感覺到，自己的所得相比付出來說，似乎少了一點。公司有個不成文的規(guī)定，就是同事之間不能互相打聽和討論薪水問題。然而，由于沒有防備之心，我私下里把自己的薪水告訴了那個女孩子，記得她當(dāng)時說，我的薪水相比起來還算比較高的，但當(dāng)我問她的薪水的時候，她卻只是笑笑說，“與你差不多”，天真的我一點也沒懷疑。當(dāng)時，她的業(yè)務(wù)能力比我好，我想想心里也就平衡了些。
就這樣一晃兩年過去，期間我得到了一次加薪。很開心，于是告訴了那個所謂的朋友，她說，我們這里是私營企業(yè)，加薪很難得啊，這就等于老板給你獎勵了呢。她還說我現(xiàn)在的薪水都已經(jīng)超過她了。就這樣，我很安心地在崗位上慢慢經(jīng)營，從來沒有對薪水不滿，更沒有主動提過加薪。
然而，最近我發(fā)現(xiàn)，有些事情完全不是我想的那樣。
原來她騙了我
一天，一個同事因為與老板不和辭職了，我挺同情他的，便安慰了他幾句。沒有想到，他卻用同情的目光看著我說：小蘇，其實你也應(yīng)該辭職的，你為公司付出了那么多，卻一直只有這么一點點薪水。那個業(yè)績和你差不多的××(就是我那個所謂的朋友)薪水一直是你的兩倍還多。當(dāng)時，我很驚訝，半信半疑，不斷地追問他消息是不是真的。他只是冷笑了一下，說：不信自己去問。沖動的我跑到××面前質(zhì)問她，她的臉一下就紅了，雖然她試圖否認(rèn)，可是，看她當(dāng)時的表情就知道，離職的同事說的是真的。聯(lián)想到，那個女人沒男朋友，卻常常出手闊綽。我突然明白了，原來，我一直是被隱瞞和被欺騙的。
突然之間，我覺得心痛，被背叛的心痛。感到憤慨，薪水不公的憤慨。她比我要能說會道，實力也不比我差，可是，薪水也不至于相差那么大。最關(guān)鍵的是，她竟然還一直欺騙我。而老板，一向被我認(rèn)為是公正待人的老板，竟然對她和我這樣區(qū)別對待！
我該怎樣繼續(xù)下去？
我想，我該提出加薪了，可我不能用薪水不如××這樣的原因提出，因為我知道老板的性格，他一定會惱羞成怒，從此對我有成見。而，如果我用別的理由提出加薪，老板也許會同意，但還是不太可能一下子把我加到××的水平。我也不想跳槽，因為我喜歡安定。可是，繼續(xù)在這里干下去，心里存著這樣的憤慨，還得干好事情么？
所以，我得出一個結(jié)論，辦公室里面沒有友誼。而如果你不去仔細(xì)注意自己的行情，薪水不公很有可能就是你的遭遇。這是我得到的教訓(xùn)。然而，此情可待成追憶，只是當(dāng)時已惘然。我只能再重新慢慢地一遍遍要求加薪，直到得到我應(yīng)該得到的為止�？墒牵氲叫枰速M的時間和金錢，就真讓我抓狂。是的，這樣的薪水不公真讓人抓狂。
如何應(yīng)對薪水不公
出場專家：上海向陽生涯管理咨詢有限公司首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽
薪水不公可能由多種原因?qū)е�。我們必須要做到對癥下藥，了解為什么薪水未達(dá)到自己實際所能得的。向陽生涯根據(jù)多年的職業(yè)咨詢經(jīng)驗，選取了三種典型薪水不公情況，與讀者共同分析，并從中找出實用的解決辦法。
狀況一：與上司有矛盾
這是員工和主管之間的老問題、老矛盾。在這里，我們所說的薪水不公是特指主管以自己的標(biāo)準(zhǔn)(不一定代表企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn))來決定對員工的加薪升職。作為弱勢群體的員工如果攤上這號主管怎么辦呢？
解決方案：受到不公平對待的應(yīng)對策略不外兩種，一種消極的，一種積極的。積極的策略就是既然上司以自身為標(biāo)準(zhǔn)，那么需要做的就是揣摩上意，爭取多獲利；而消極的策略是，更多地關(guān)注薪水背后的東西，要讓主管知道，你可以獎罰不公，不過我是心知肚明的，只是不作太多的計較。并非積極的做法一定是更有效的，具體情況還得看看你和主管之間的微妙關(guān)系。但是對于獎罰這件事情而言，最有效的“管理”上司的方法也許就是——較真。
員工需要承認(rèn)，事實也是如此，我需要錢，我很看重錢，但是你為什么只給我發(fā)這么點錢？如果領(lǐng)導(dǎo)能夠給員工一個滿意的答復(fù)，就等于給員工指明了前進(jìn)的方向和自身工作的不足；如果領(lǐng)導(dǎo)不能夠給員工一個滿意的答復(fù)，那員工需要的就是在保證自身工作的前提下和領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)斗，直到得到滿意的答復(fù)為止。
主管有毛病，不怕，只要員工應(yīng)對得當(dāng)，工作還會前進(jìn)。當(dāng)然，知易行難，當(dāng)事情和自己的利益發(fā)生沖突的時候，每個人都很難保持自己心態(tài)的平靜。如果突破了這種心的羈絆，每個人都將迸發(fā)出無盡的潛力。
狀況二：被虛假信息蒙蔽
很明顯，文中的蘇小姐就是典型的這種情況，相信蘇小姐也從自己的經(jīng)歷中學(xué)到了很多。現(xiàn)在重要的是，她應(yīng)該怎么做。
解決方案：類似蘇小姐這樣的情況，當(dāng)然應(yīng)該要求加薪，而且正大光明地要求加薪。你的薪水比別人低，老板自然是心知肚明的，都說會哭的孩子有奶吃，這話沒錯，很多時候，加薪需要你積極努力尋找老板的支持。像蘇小姐的情況，老板早就知道她薪水偏低的事實，只是因為蘇小姐本身沒有去爭取，老板自然也就樂得“忘記”此事。
既然，公司要求對薪水封嘴，你不必非得和同事比較，你可以不動聲色地探知同行間的薪水狀況，比如到職業(yè)介紹所或人力資源網(wǎng)站等相關(guān)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行了解，可以獲悉各行業(yè)基本的薪資范圍。如果確實是自己的薪資低了，就可以把事情攤到臺面上講。當(dāng)然，要注意角度和方式。事情明了后，只要你真是人才，老板如何能不加你的薪？即使是一次性加薪幅度頗大，也并非沒有可能。
要求加薪更是需要方法的。首先要收集一些相關(guān)的數(shù)據(jù)，拿出證據(jù)來向老板證明其他公司的薪金標(biāo)準(zhǔn)也支持你的觀點；其次，通過你對自己的職位所做的評價，你已經(jīng)判定出它的相對價值，你要讓老板相信，你所帶來的價值要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于薪水的價值；你要讓自己的職位并不是什么人代替得了的，這對你非常有利。
如果加薪成為泡影，你還有其他的選擇，如老板能否提供其他什么東西來改善你的生活；或者你還可以考慮跳槽以尋求一個更好的職位。
狀況三：自我評價過低
現(xiàn)在確實有許多人，覺得自己的技能不強(qiáng)，在社會上找不到什么更好的工作，為了生存，只好到些“漫天壓價”的企業(yè)去工作。就比如有些大學(xué)生，因為工作難找就拋出零薪金的豪言。
解決方案：一般來說，這樣的人薪水雖然不公，但某種程度上恐怕是他們自愿的。由于就業(yè)的壓力而壓低薪資的要求，這也很難評說是非。怎樣去對待這種不平等條約呢？由于處于零工作經(jīng)驗，剛畢業(yè)的你暫時薪水低些沒關(guān)系，這段時期主要是學(xué)習(xí)期，是你的成長期，只要真的學(xué)到了技術(shù)和經(jīng)驗，企業(yè)也一定會慢慢地重用你，更不要談薪水不公平了。而且，隨著時間的推移，你的職業(yè)道路也將逐漸拓寬。
遇到薪水不公，一定要具體情況具體分析。世界上沒有絕對的公平，而公平，都是自己爭取到的。
編輯：高文軻
