選擇最適合自己的職位和發(fā)展空間，是你拿高薪的加油站。
每年都有無(wú)數(shù)的經(jīng)理人，面臨著薪酬增加或減少的調(diào)整。為使這種變化讓自己滿意，他們?cè)跂|張西望，尋找著“薪”機(jī)會(huì)。在此過(guò)程中，他們要同自己、自己的期望和恐懼等變數(shù)作斗爭(zhēng)。
要讓這種變量減到最小，而且不令人頭痛，有許多問(wèn)題值得這些經(jīng)理人關(guān)注、思考和解決。2002年薪酬是多了，還是少了？你的薪酬與你為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值是否相適？你拿的是今天的薪水，還是明天的薪水？哪些行業(yè)、職位拿高薪？在企業(yè)內(nèi)部和外部，或者離開(kāi)本企業(yè)或行業(yè)，又如何做才能獲取高薪？
2002年：64.5%的經(jīng)理人收入增加
“與2001年相比，我2002年的薪酬提高了一個(gè)幅度�！敝袊�(guó)網(wǎng)絡(luò)通信有限公司人力資源部高級(jí)經(jīng)理張寶忠，對(duì)自己的“薪”情很肯定。他坦言因電信行業(yè)遭遇寒冬，網(wǎng)通不得不嚴(yán)格控制成本。但網(wǎng)通的薪水在對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力上，是必須要保持的�！八�以我們公司個(gè)體的變動(dòng)是允許的。公司會(huì)根據(jù)我的崗位、工作資歷和創(chuàng)造的業(yè)績(jī)，給我相應(yīng)的回報(bào)�！�
杭州唯新食品有限公司常務(wù)副總經(jīng)理諸強(qiáng)新，直言相對(duì)于2001年，他的收入也往上走了一大步。他把收入增加的原因主要?dú)w于個(gè)人業(yè)績(jī)的提升�！拔业氖杖朐黾邮欠e累在我為公司創(chuàng)造的業(yè)績(jī)和公司成長(zhǎng)的基礎(chǔ)上的，這使我的命運(yùn)跟公司的命運(yùn)緊緊地聯(lián)系在一起”其次，作為薪酬每年正常的一個(gè)晉升指標(biāo)，他所在的公司根據(jù)企業(yè)的效益、社會(huì)上同行薪酬的變化、公司的整體的發(fā)展目標(biāo)，每年都有5%-10%的薪酬增加。
本次調(diào)查顯示，有64.5%的經(jīng)理人收入增加了。從國(guó)內(nèi)情況來(lái)看，未來(lái)兩三年，中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的收入水準(zhǔn)還能夠穩(wěn)步提升，因?yàn)樗麄兊男匠昊�礎(chǔ)不是很高，增長(zhǎng)的后勁比較大；同時(shí)，整體宏觀經(jīng)濟(jì)比較好，大部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況是能夠節(jié)節(jié)攀高的；此外，人才競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，對(duì)人才的渴求也會(huì)越來(lái)越大，這自然會(huì)刺激經(jīng)理人的薪酬水平增加。某種程度上，這會(huì)刺激經(jīng)理人在企業(yè)內(nèi)部或外部，尋找“薪”機(jī)會(huì)。
但增長(zhǎng)速度有可能會(huì)減緩。北京浩竹獵頭公司總經(jīng)理王長(zhǎng)江認(rèn)為，這主要有三方面的原因：一是中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，可能受世界經(jīng)濟(jì)的拖累。相對(duì)來(lái)說(shuō)，這會(huì)影響中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；二是前幾年的高速增長(zhǎng)，使得中國(guó)的人力成本，與國(guó)際的人力成本差距越來(lái)越��；三是中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的隊(duì)伍也在迅速增大。盡管在今后幾年，隨著大量跨國(guó)公司的進(jìn)入，會(huì)增加對(duì)經(jīng)理人的需求，但這幾個(gè)矛盾交織在一起，會(huì)導(dǎo)致經(jīng)理人收入增加速度的放慢。
今天的薪水要拿，明天的薪水更要拿
一個(gè)對(duì)經(jīng)理人非�，F(xiàn)實(shí)的問(wèn)題是，你的薪酬與你為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值是否相適？你拿的是今天的薪水，還是明天的薪水？你在考慮拿明天的薪水了嗎？
“我拿到的大部分是今天的薪水，還有一部分是明天的薪水，我的薪酬與我為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值是相吻合的�！敝T強(qiáng)新告訴我們，他拿的是年薪制，固定薪酬是當(dāng)月兌現(xiàn)，另外浮動(dòng)比較大，根據(jù)企業(yè)業(yè)績(jī)、個(gè)人績(jī)效在年終兌現(xiàn)。在個(gè)人績(jī)效上，公司對(duì)他的考核指標(biāo)是銷(xiāo)售額、利潤(rùn)、現(xiàn)金流量及“三項(xiàng)”費(fèi)用的控制，即管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)、銷(xiāo)售所產(chǎn)生的費(fèi)用�！爸笜�(biāo)完成得好，轉(zhuǎn)化的現(xiàn)金就多，我的收入就高。這對(duì)我有挑戰(zhàn)性，我非常愿意拿。”
劉先生則更喜歡今天看得見(jiàn)的收入�！拔颐魈斓氖杖胧瞧跈�(quán)，但企業(yè)無(wú)法真正兌現(xiàn)，期權(quán)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一種擺設(shè)，沒(méi)有任何意義�！彼�顯得很委屈，一臉無(wú)奈。他是上海一家IT企業(yè)的銷(xiāo)售總監(jiān)，目前這家公司正面臨著業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。他認(rèn)為拿到的收入，在企業(yè)內(nèi)部不是合適的，更談不上他為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值與自己所得成正比例了。
在對(duì)薪酬福利待遇的總體滿意程度上，調(diào)查顯示，經(jīng)理人不滿意的占10.5%，認(rèn)為一般、還過(guò)得去的占29.4%，滿意的占60.1%。
存在即合理。企業(yè)是個(gè)利益動(dòng)物。一些企業(yè)，特別是市場(chǎng)化的企業(yè)，明知道缺人，為什么不招人來(lái)補(bǔ)這個(gè)缺位？是因?yàn)榻?jīng)理人在這個(gè)職位上要的薪水太高。經(jīng)理人盡可以尋找收入高的工作，這本無(wú)可厚非，但如果一味的追求高薪而不顧今后的發(fā)展機(jī)會(huì)，有時(shí)會(huì)占小便宜吃大虧。
其實(shí)，薪水是一個(gè)人能力的外部表現(xiàn)形式，而能力是個(gè)人素質(zhì)的綜合反映。有遠(yuǎn)見(jiàn)的人，不但能賺今天的錢(qián)，而且還能賺到明天的錢(qián)。因此，經(jīng)理人如果要尋找“薪”機(jī)會(huì)，應(yīng)該及早規(guī)劃自己的職業(yè)、事業(yè)和發(fā)展遠(yuǎn)景。
哪些行業(yè)、職位拿高薪
雖然IT業(yè)仍然在不景氣中徘徊，但仍然有許多幸運(yùn)兒輕松地獲取令人羨慕的高薪職位。曾先生便是其中一位，他是上海一家IT公司的CIO，現(xiàn)在的月薪是35000元。與此形成鮮明對(duì)比的是，同樣是CIO，同樣是在上海，只不過(guò)是在一家房地產(chǎn)公司工作的宋先生，月薪只有8000元。
這就延伸出一個(gè)經(jīng)理人都很關(guān)心的問(wèn)題：哪些行業(yè)、職位能拿到高薪？因?yàn)樾匠甑母叩�，�?duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中成長(zhǎng)起來(lái)的經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，往往是他們擇職的風(fēng)向球。
對(duì)這個(gè)問(wèn)題的答案，如果籠統(tǒng)地一句話說(shuō)，社會(huì)最需發(fā)展哪個(gè)行業(yè)或職位，哪個(gè)行業(yè)或職位就最有可能出現(xiàn)高薪。即使在傳統(tǒng)行業(yè)中的高級(jí)管理職位，或者是一些信息化部門(mén)，也容易拿到高薪。
“高薪行業(yè)是不斷變化的�！泵朗雷稍�(xún)（上海）有限公司高級(jí)顧問(wèn)馮昀直述他的觀點(diǎn)，“在今后，物流業(yè)和相關(guān)的職位會(huì)漸漸脫穎而出，其次是投資和理財(cái)方面，包括個(gè)人理財(cái)和企業(yè)理財(cái)，金融也是未來(lái)企業(yè)高薪產(chǎn)生的一個(gè)領(lǐng)域，因?yàn)橹袊?guó)金融業(yè)非常不發(fā)達(dá)�！�
顯然，對(duì)于經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，如果你是在一個(gè)處于下坡趨勢(shì)的行業(yè)里，你顯然難以長(zhǎng)久地獲得高薪。所以，你應(yīng)該就你的職業(yè)方向進(jìn)行研究，尋找快速成長(zhǎng)或高回報(bào)的行業(yè)。那么，如何判斷一個(gè)高薪職業(yè)能否持久呢？
一是看這個(gè)職業(yè)可帶來(lái)的有用性資源，即這個(gè)職業(yè)被社會(huì)需求的彈性。它被需求越多，這個(gè)職業(yè)就會(huì)有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，它也就越持久；反之亦然�！斑@要求你不能忽視供求關(guān)系”，薪酬專(zhuān)家、中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院院長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師曾湘泉教授教授一語(yǔ)切中要害，“哪些行業(yè)與職位薪酬高，與供求關(guān)系密不可分。供不應(yīng)求，也會(huì)促進(jìn)在職人員薪酬的增長(zhǎng)�！倍�是看這個(gè)職業(yè)的投入成本有多大，一般而言，科技含量高的職位，都是高薪的，因?yàn)樗�的投入成本高�?
“但市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)無(wú)論在哪個(gè)行業(yè)都是需求很高的職位�！蓖蹰L(zhǎng)江補(bǔ)充：“大部分的公司都需要通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)推廣其產(chǎn)品與服務(wù)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)也是很具有挑戰(zhàn)性的工作。有經(jīng)驗(yàn)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員獲取30-40萬(wàn)元年薪是非常正常的。高科技行業(yè)對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的需求最大。他們不僅需要有銷(xiāo)售、策劃和公共關(guān)系能力，還需要有一定的技術(shù)和知識(shí)。因此，知識(shí)結(jié)構(gòu)全面的經(jīng)理人更適合這一職務(wù)�！�
所以，對(duì)于每個(gè)渴望尋到理想職位的經(jīng)理人來(lái)講，第一步是應(yīng)選好行業(yè)，在此前提下，如果你擁有多種技能的知識(shí)結(jié)構(gòu)，而這種知識(shí)結(jié)構(gòu)符合應(yīng)征職務(wù)的需求，你便有機(jī)會(huì)成為獲得高薪的幸運(yùn)兒。
企業(yè)愿意為哪種人付高薪
在一個(gè)企業(yè)中，什么樣的人容易獲得高薪？在這個(gè)問(wèn)題上，企業(yè)考慮最多的是：結(jié)合企業(yè)的目標(biāo)業(yè)績(jī)和經(jīng)理人所在崗位及其個(gè)人的表現(xiàn)。
常規(guī)性的一個(gè)做法是，企業(yè)的高薪通常是給能為企業(yè)帶來(lái)最高效益的那部分人。北京一家房地產(chǎn)公司營(yíng)運(yùn)總監(jiān)王先生深有感觸：“做企業(yè)的人，只認(rèn)一樣?xùn)|西，就是業(yè)績(jī)。老板給我高薪，憑什么呢，最根本的就要看我自己所做的事情，能在市場(chǎng)上產(chǎn)生多大的業(yè)績(jī)�！� 　　
毫無(wú)疑問(wèn)，業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理人具有先天優(yōu)勢(shì)，因?yàn)樗麄兡苤苯訛楣�司帶�?lái)高收益。張寶忠介紹，網(wǎng)通給高薪的對(duì)象之一就是業(yè)務(wù)部門(mén)的經(jīng)理人。當(dāng)然資深的技術(shù)人員在網(wǎng)通也很值錢(qián)�！皩�(shí)際上，這兩部分人是非常難得的，因?yàn)樗麄冊(cè)谑袌?chǎng)中是稀缺資源。”
億陽(yáng)信通人力資源總監(jiān)畢波認(rèn)為，如果你現(xiàn)在為企業(yè)創(chuàng)造的績(jī)效非常好，而且發(fā)展?jié)摿τ直容^大，你未來(lái)被看好，這兩個(gè)方面你能重疊，你就更容易得到高薪。
事實(shí)上，這個(gè)問(wèn)題與老板個(gè)人的價(jià)值觀也相關(guān)。對(duì)金萬(wàn)眾空調(diào)有限公司副總經(jīng)理周平義來(lái)說(shuō)，他只做他喜歡做的事情。2001年時(shí)，他們公司聘請(qǐng)了一個(gè)國(guó)家終身津貼享受者作總工，這個(gè)人屬于教授級(jí)高工，他的薪酬比總經(jīng)理還要高。實(shí)際上，這個(gè)高并不是無(wú)限的高，而是有個(gè)度的。他們的做法是，在他的下屬對(duì)他的資歷、能力、過(guò)去的名望，都有一個(gè)相當(dāng)認(rèn)可的情況下，他們才能做出這么一個(gè)選擇。
不過(guò)，還有一個(gè)等式，即“高學(xué)歷+長(zhǎng)久的經(jīng)驗(yàn)=高薪”。這個(gè)公式里的“經(jīng)驗(yàn)”，不是單純的工作資歷積累，而是大浪淘沙過(guò)程中不斷完善自我的過(guò)程，包括經(jīng)理人的成功案例和業(yè)界不斷擴(kuò)大的影響。這通常是企業(yè)招人時(shí)，給這類(lèi)人開(kāi)出高薪的很重要的一個(gè)衡量指標(biāo)。
在企業(yè)內(nèi)部或外部，如何獲取高薪
經(jīng)理人怎樣才能獲得高薪？問(wèn)題的解答可從兩個(gè)方面入手，即在企業(yè)內(nèi)部或外部，和當(dāng)離開(kāi)本企業(yè)或行業(yè)時(shí)，經(jīng)理人各應(yīng)有什么樣的行為表現(xiàn)。
“在用友，經(jīng)理人要得到高薪，有兩條路可以走�！睆钠髽I(yè)內(nèi)部的角度，用友人力資源部招聘主管楊仲說(shuō)：“一是在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域里，你要使你的專(zhuān)業(yè)知識(shí)精湛，在這個(gè)領(lǐng)域你是個(gè)專(zhuān)家；二是你在行政級(jí)別的位置越高，工薪越高。這要求你有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和溝通能力�！�
團(tuán)隊(duì)意識(shí)和溝通與管理藝術(shù)有關(guān)聯(lián)。在這個(gè)方面，廣州某家電集團(tuán)公司總經(jīng)理蔡先生亮出了他的竅門(mén)：當(dāng)某件事達(dá)成的時(shí)候，不要跟你的下級(jí)搶功，而是想辦法把業(yè)績(jī)歸功于你的下屬。當(dāng)下屬遇到問(wèn)題時(shí)，幫助并指導(dǎo)下屬解決問(wèn)題，為他們適當(dāng)?shù)爻袚?dān)一些責(zé)任。這樣你更容易取得威信，更容易使你部門(mén)的業(yè)績(jī)比別的部門(mén)的業(yè)績(jī)好。你的“薪”機(jī)會(huì)也自然降臨�！耙痪湓�，作為經(jīng)理人，要有足夠的領(lǐng)導(dǎo)力，當(dāng)一個(gè)好教練相當(dāng)重要。”
順著這個(gè)邏輯推理，不難發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)道理，公司業(yè)績(jī)做得好與不好，不完全由某個(gè)經(jīng)理人來(lái)決定。但他可以決定的是自己的表現(xiàn)，保證自己的表現(xiàn)讓公司滿意，比如良好的時(shí)間管理能力、高度的服務(wù)意識(shí)和讓客戶(hù)滿意的能力、準(zhǔn)確的分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力等等，這是經(jīng)理人個(gè)人水平和人格魅力的反映。
實(shí)際上，作為經(jīng)理人，也要站在企業(yè)外部的角度，對(duì)自己的職位進(jìn)行審視、規(guī)劃，弄清自己到底適合做什么�！案鶕�(jù)自己適合的實(shí)際情況作出合理的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，調(diào)整自己，選出相應(yīng)的職位，并為之努力，倘若對(duì)自己信心不足，最好還是退而結(jié)網(wǎng)，及時(shí)充電以提高自己的能力。這極為必要�！蓖蹰L(zhǎng)江現(xiàn)身說(shuō)法。
王長(zhǎng)江是從推銷(xiāo)員做起的，做了兩年，發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)不能救一個(gè)企業(yè)，因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)做得再好，企業(yè)里的人，一樣可以流失，也一樣可以發(fā)生壞帳，出現(xiàn)混亂。他覺(jué)察到了企業(yè)的綜合管理很重要，也發(fā)現(xiàn)有些人在往這個(gè)方面努力。
于是，他做出了自己的規(guī)劃，讀MBA，又轉(zhuǎn)HR，根據(jù)自己的規(guī)劃不斷調(diào)整自己的職位，搞起了企業(yè)的人力資源管理和企業(yè)的綜合管理，現(xiàn)在是浩竹獵頭公司的總經(jīng)理。如今他對(duì)自己找到的這個(gè)“薪”機(jī)會(huì)很滿意。
離開(kāi)本企業(yè)或行業(yè)，如何尋找高薪？
“我薪酬提高了，因?yàn)槲译x開(kāi)了原來(lái)的企業(yè)�！标愊壬�結(jié)合自己的經(jīng)歷，交出了他離開(kāi)本企業(yè)去探尋“薪”機(jī)會(huì)的答卷。他原來(lái)在一家洗衣機(jī)公司做總經(jīng)理助理，因這家公司的體制等問(wèn)題的存在，他工作并不順意。2002年4月，他給上海一家拉鏈公司做了個(gè)培訓(xùn)，培訓(xùn)中的管理思想和管理方法，得到了這家公司總經(jīng)理認(rèn)同，這個(gè)總經(jīng)理就叫他做自己業(yè)余的管理顧問(wèn)、獨(dú)立董事，現(xiàn)在他是這家公司的總經(jīng)理，并持有30%的股份。“我的空間和責(zé)任大了，承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也就大了，同時(shí)，就帶來(lái)了相應(yīng)的高回報(bào)�！�
陳先生的經(jīng)驗(yàn)是，在離開(kāi)原單位想尋找新的“薪”機(jī)會(huì)之前，最重要的是做好充分的準(zhǔn)備，在原單位要全身心地投入本職工作。因?yàn)闀r(shí)間是不變的，在這個(gè)時(shí)間里面，你自己全身心地投入，肯定有很高的回報(bào)，但這個(gè)回報(bào)可能是發(fā)生在將來(lái)�！拔业臏�(zhǔn)備工作是，在自己的原崗位上，有意識(shí)去提高自己的管理能力、學(xué)習(xí)能力、戰(zhàn)略眼光，形成自己的管理規(guī)則，包括自己的執(zhí)行力，心理素質(zhì)。而且我把在這個(gè)職位的工作，看作是展示我的才華和社會(huì)附加值的過(guò)程。”
透析陳先生的答案，從經(jīng)理人個(gè)人來(lái)說(shuō)，當(dāng)你在自己崗位上努力的時(shí)候，你已經(jīng)處在累積你的市場(chǎng)價(jià)值的過(guò)程當(dāng)中，一方面人家在關(guān)心你，另外一方面，你要表現(xiàn)自己。關(guān)鍵是，人家發(fā)現(xiàn)并用你的時(shí)候，你是個(gè)值得被發(fā)現(xiàn)的人。因?yàn)槟闶欠衲軌虺蔀橐粋�(gè)企業(yè)所期望的高級(jí)人才，是有個(gè)概率的。
道理不難理解，你來(lái)到一個(gè)新的企業(yè)，是否做出甚至超過(guò)以往所在企業(yè)的業(yè)績(jī)，要受很多因素的影響：現(xiàn)在公司的企業(yè)文化，企業(yè)的氛圍，包括老板本身的素質(zhì)，他的成就感、意識(shí)，他對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的期望，一個(gè)土壤一個(gè)環(huán)境，能不能讓你適應(yīng)，是很重要的，都影響你工作能力的發(fā)揮。
所以，你跳槽時(shí)，不應(yīng)看到那長(zhǎng)長(zhǎng)一串薪資數(shù)字時(shí)，就熱血沸騰。你要想想目標(biāo)公司對(duì)你自己的資歷、自己的品牌、自己的業(yè)績(jī)，將有什么樣的提升。而且，高薪往往與高條件掛鉤。你要對(duì)高薪的條件具體分析，看是否有不實(shí)的地方，看條件是否能夠達(dá)到。同時(shí)要仔細(xì)審視自己，對(duì)自己有一個(gè)科學(xué)的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)，看一看自己是否真的能夠勝任將來(lái)的工作，能否應(yīng)對(duì)各種難題和挑戰(zhàn)�！安灰�因?yàn)閯e人給15萬(wàn)，現(xiàn)在你才12萬(wàn)，如果不考慮舞臺(tái)和空間就跳過(guò)去，就可能會(huì)摔死的。無(wú)論舞臺(tái)太小還是太大，都可能導(dǎo)致跳槽失敗，影響未來(lái)的個(gè)人品牌和收入�！蓖蹰L(zhǎng)江說(shuō)。
與陳先生有點(diǎn)類(lèi)似，周小姐的薪酬在2002年也提高了，也和離開(kāi)原企業(yè)有關(guān)，但不同點(diǎn)是，她是跨行業(yè)轉(zhuǎn)移的。她先前在一家公關(guān)公司做客戶(hù)總監(jiān)，現(xiàn)在她是北京一家網(wǎng)絡(luò)技術(shù)產(chǎn)業(yè)有限公司的市場(chǎng)總監(jiān)。“這純粹是個(gè)人的機(jī)緣。當(dāng)時(shí)，有人來(lái)找我，我也沒(méi)有想那么多，只覺(jué)得這是個(gè)機(jī)會(huì)，就去了�！�
周小姐可能是幸運(yùn)的�？缧袠I(yè)意味著你經(jīng)驗(yàn)的重新積累，你需要從零做起。通常的規(guī)則是，跨行業(yè)的走動(dòng)，會(huì)導(dǎo)致薪水有點(diǎn)下沉，保持原來(lái)的的職位和薪酬水平，一般來(lái)說(shuō)這是不錯(cuò)的。如果還能夠往高上一步，這對(duì)于新的公司來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)是比較大的，多數(shù)情況下不會(huì)出現(xiàn)。
不管離開(kāi)本單位，還是本行業(yè)，你都需要給對(duì)方一個(gè)證明你能力的時(shí)間，你應(yīng)有更好的表現(xiàn)，盡力突出自己。也許在這個(gè)時(shí)間里面，你的職位和薪水可能稍微低一點(diǎn)點(diǎn)，這是雙方互動(dòng)力量形成的一種格局。一旦對(duì)方確認(rèn)你后，你的薪水就有了往上走的可能。
實(shí)際上，如何尋找“薪”機(jī)會(huì)，最根本的一點(diǎn)是，你要選擇最適合自己的職位和發(fā)展空間，這是你拿高薪的加油站。