重點大學優(yōu)秀本科畢業(yè)生或碩士以上學歷
如果您對我公司提供的職位（專業(yè)）感興趣，可按如下程序和要求與我公司人事部門取得聯(lián)系：
1、您需要提供以下材料：
(1)個人簡歷、學校推薦材料、校方提供的成績單；
(2)有關榮譽和技能的證明材料、身份證或學生證的復印件；
(3)個人的其他要求。
以上應聘材料恕不退還，請自己留存?zhèn)浞荨?
2、您可以通過以下方式應聘：
(1)將個人簡歷郵寄、傳真或EMAIL至我公司人事部門；
(2)參加我公司舉行的招聘會
3、我公司人事部門審核材料，并在兩周內通過電話或E_mail通知應聘人是否面試及面試地點；
4、 應聘人員參加我公司面試；
5、 我公司以電話或書面形式告之應聘者是否被錄用；
6、 雙方簽定《就業(yè)協(xié)議書》
赤天化于74年10月破土動工，78年10月建成投產。公司主體生產裝置從美國和荷蘭引進，設計生產能力為年產30萬噸合成氨、48萬噸尿素。經過不斷的技術改造，目前，裝置年生產能力已達36.6萬噸合成氨、63萬噸尿素以上，是貴州最大的化肥生產基地�，F(xiàn)有員工４０００余人。
二十多年來，赤天化發(fā)揚"自信、自強、求實、進取"的企業(yè)精神，以人為本，推動科技進步和管理進步兩個輪子，堅持走自我發(fā)展創(chuàng)新之路，企業(yè)效益穩(wěn)步增長，規(guī)模不斷壯大。截止2005年上半年，已累計生產合成氨798萬噸、尿素1340萬噸，實現(xiàn)工業(yè)總產值136億元，實現(xiàn)利稅達25億元，相當于國家當年投資總額的8倍多。形成總資產３０億元，擁有７個全資子公司、12個控股公司、１２個參股公司，集尿素、合成氨、雙氧水、電子元件、磷銨等近20種產品為一體，以化肥生產為龍頭，多品種、跨行業(yè)、跨地區(qū)、綜合性的企業(yè)集團。赤天化為實現(xiàn)國有資產保值和增值，發(fā)展貴州經濟，作出了積極的貢獻。
多年來，我們始終把加強管理作為企業(yè)工作永恒的主題，２００３年，公司順利通過了ISO－9001：2000版質量體系認證工作。主導產品"赤"牌尿素獲國優(yōu)金獎，2002、2005年兩次被評為國家免檢產品。公司先后獲得 "國家一級企業(yè)"、"全國優(yōu)秀企業(yè)（金馬獎）"、"全國思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)"、"全國'五一'勞動先進集體"、"全國質量效益型先進企業(yè)"、"全國用戶'四滿意'"、"全國先進基層黨組織"等100余項代表國家、省、部級水平的榮譽和稱號。
在二十多年的發(fā)展里程中，赤天化經歷了三大階段，實現(xiàn)了三次重大的歷史性跨越。從建成投產到晉升為國家二級企業(yè)的頭十年（1978～1988），這是赤天化艱苦奮斗，積蓄力量打基礎階段；第二階段（1988～1998）是以創(chuàng)建國家一級企業(yè)為契機，全面推進企業(yè)管理進步和技術進步，加速企業(yè)發(fā)展的重要時期。第三階段是從2000年至今，是赤天化完善現(xiàn)代企業(yè)制度，整合資源，積極實施企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)，尋求更大發(fā)展的新時期。
1993年5月18日，在貴陽組建了赤天化集團，成立了赤天化（集團）總公司，開始了由單一生產型經營管理向集團化經營管理的轉變，實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的第一次跨越。1994年，赤天化抓住深化改革和發(fā)展的機遇，被國務院列為全國100家建立現(xiàn)代企業(yè)制度試點企業(yè)。經過一年多深入細致的工作和具有創(chuàng)新的改革，其改制試點方案得到了貴州省人民政府、原化學工業(yè)部、原國家體改委的聯(lián)合批準。1995年10月18日，貴州赤天化集團有限責任公司宣告成立，企業(yè)由"工廠制"向"公司制"轉變，實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的第二次跨越。在此基礎上，赤天化將部分優(yōu)質資產進行重組，經貴州省人民政府批準，于1998年8月28日組建了貴州赤天化股份有限公司，并成功發(fā)行A 股共募集資金50，400萬元，實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的第三次跨越。
二十多年來，赤天化不斷堅持技術進步與技術創(chuàng)新，在對主體裝置改造方面，累計投入技改資金近5億元，完成了400多項技術改造項目，其中，有近20項獲得省部級以上科技成果獎。尤其是1993年至1996年，勝利完成了"八五"節(jié)能增產技術大改造，使裝置能耗從40GJ/噸氨下降到34.4JG/噸氨，合成氨產量由30萬噸上升到42萬噸，尿素產量由48萬噸上升到72萬噸，工藝廢水實現(xiàn)了零排放，達到了技改預期目標，取得了顯著的經濟效益和社會效益。
跨入二十一世紀后，為尋求新的更大的發(fā)展，赤天化抓住西部大開發(fā)和新世紀頭二十年難得的發(fā)展機遇，努力實施二次創(chuàng)業(yè)，大力進行產業(yè)結構和產品結構調整，首先吹響了進軍造紙和煤化工領域的號角，開始向新的戰(zhàn)略目標邁進。作為公司二次創(chuàng)業(yè)的重點項目、貴州省政府2004年十件大事之一的"黔北20萬噸竹漿林紙一體化項目工程"，自2004年10月21日國家發(fā)改委正式批復項目可研報告以來，項目建設的各項工作進展順利，目前，主廠區(qū)平場土石方工程已告完工；外圍配套工程進展順利；主要生產工藝已確定；主體設備國際招標采購合同簽訂生效，所需設備將在2006年底全部到貨；原料林基地建設取得新的突破，竹基地建設正按照"五個一"的構想，積極探索具有赤天化特色的竹基地建設模式；主體工程從明年起將逐漸轉向設備安裝和調試階段，項目預計將于2007年上半年建成投產�！�
我們利用在化工行業(yè)積累的管理優(yōu)勢和技術優(yōu)勢，與貴州宏�？偣驹诤旮；亟ㄔO年產50萬噸氨醇醚煤化工項目，項目總投資為26億。該項目意義十分重大，無論是對促進貴州省煤炭資源的深加工及綜合開發(fā)利用，帶動貴州煤化工的發(fā)展，還是貴州的企業(yè)以經濟為紐帶，實現(xiàn)強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補，都具有十分重要的示范意義和帶動作用。經過近半年艱苦細致的前期籌備工作，于2005年10月19日召開了貴州天�；び邢挢熑喂緞�(chuàng)立大會和首屆董事會，赤天化和宏福公司選派精兵強正式組建了決策以及經營班子，標志著項目建設正式納入法人責任制的規(guī)范軌道。下一步，該項目將進入實施階段，預計將于2008年建成投產。
2005年10月，我們進行了一項十分重要的工作，為促進集團公司實現(xiàn)從生產管理型企業(yè)向投資決策型企業(yè)的轉變，真正實現(xiàn)集團化經營，我們已選聘專業(yè)中介機構為赤天化制定發(fā)展戰(zhàn)略。近期，有關集團和股份公司的資產重組，以及股份公司的股權分置工作也在抓緊進行。
隨著世界經濟一體化進程的加快，國際國內兩個市場的競爭日益加劇，加快發(fā)展，盡快做強做大已經成為赤天化的必然選擇。為此，我們提出了一個中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標，即：抓住西部大開發(fā)和本世紀頭20年難得的發(fā)展機遇，努力實施二次創(chuàng)業(yè)，培育新的經濟增長點，完成產業(yè)結構和產品結構的戰(zhàn)略性調整，發(fā)展高新技術產業(yè)，進一步增強科研開發(fā)、市場競爭和抗御風險的能力。
發(fā)展擬分兩步走：
第一步，進一步鞏固和發(fā)展傳統(tǒng)產業(yè)。在"十一五"乃至更長的時期，對主體裝置本身還要進一步實施新的節(jié)能改造，同時，利用股份公司在氮肥制造領域的諸多優(yōu)勢，發(fā)展相關多元化產業(yè)，帶動旗下復合（混）肥及鈣鎂磷肥等化肥行業(yè)各子公司的健康發(fā)展，進一步擴大在化肥市場上的占有率。其次，建設好紙業(yè)和煤化工兩個重點項目。到2010年，把赤天化建成以化肥、煤化工和紙業(yè)為主要支柱，多品種、跨行業(yè)、跨地區(qū)，資產過百億的綜合性大型企業(yè)集團。
第二步，利用貴州豐富的煤炭和磷資源，進一步發(fā)展大型煤、磷化工，走大集團、大化工、大發(fā)展之路，把赤天化建成具有國際競爭力的大型集團。到2020年，實現(xiàn)銷售收入過百億。
赤天化始終恪守"互利互惠、發(fā)展"的宗旨，誠摯歡迎國內外各界朋友與我們攜手合作，共創(chuàng)更加美好的明天。
