摘 要：山東晉煤明水化工集團根據(jù)各廠生產(chǎn)實際以造氣改造為龍頭，以合成氨系統(tǒng)挖潛為抓手，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，進行技術(shù)改造十余項，技術(shù)改造實施后，取得了顯著經(jīng)濟效果。
2010年在集團既定的發(fā)展方針指導(dǎo)下，加大節(jié)能減排整治力度，扎實推進節(jié)能減排工作的開展，實施了一系列技術(shù)改造活動，在降低成本、減少消耗方面效果顯著，現(xiàn)將技改工作總結(jié)如下：
1.各分公司成立節(jié)能技術(shù)委員會，全面領(lǐng)導(dǎo)技改工作
分公司節(jié)能技術(shù)委員會在集團技術(shù)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，明確了職責(zé)，確定了活動方式，將各項技改工作提交明化技術(shù)委員會進行綜合論證，積極研究生產(chǎn)運行、技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題，論證解決問題的方案，并組織實施，不斷提升自主創(chuàng)新能力，督促各車間成立有技術(shù)人員、大中專學(xué)生、崗位骨干組成技術(shù)攻關(guān)小組。
2.積極實施技術(shù)改造，降低成本、減少消耗
2010年上半年，全球性的經(jīng)濟危機余波未消，各項化工產(chǎn)品銷售價格依然在低位徘徊，在此大背景下，如何能夠減少消耗、降低成本成為各個企業(yè)生存的關(guān)鍵。根據(jù)各廠生產(chǎn)實際，制定了自己的技改方針，以造氣改造為龍頭，以合成氨系....
